1．營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)督導追蹤和指導。圍繞月度企劃方案和業(yè)務(wù)節奏，跟蹤分析四級機構業(yè)務(wù)計劃達成情況，推動(dòng)機構落實(shí)重點(diǎn)工作；根據業(yè)務(wù)達成情況，對機構進(jìn)行工作指導，不斷樹(shù)立機構典范，提升機構自主經(jīng)營(yíng)能力。
2．按照上級下達目標，協(xié)助制定機構中長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，擬定業(yè)務(wù)計劃并推動(dòng)達成。
3．推動(dòng)組織發(fā)展及團隊建設。結合營(yíng)銷(xiāo)隊伍發(fā)展實(shí)際情況，推動(dòng)團隊建設，包括晉升工程，標準團隊及團隊文化建設等。
4．組織新產(chǎn)品上市銷(xiāo)售、客戶(hù)積累、鳳凰社績(jì)優(yōu)達標及輔助工具設計制作。
5．實(shí)施新契約品質(zhì)管理。推動(dòng)新契約業(yè)務(wù)品質(zhì)管理，通過(guò)前端品質(zhì)管控，保證營(yíng)銷(xiāo)繼續率的不斷提升。
6．內勤團隊建設。部門(mén)內部工作分配、檢查和督導，及人員的選拔、配備和培養，建設優(yōu)秀團隊。
7．完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。