金九銀十，跳槽季。

　　前段時(shí)間，一個(gè)HR的朋友咨詢(xún)我的意見(jiàn)，

　　她手上握有兩家公司的offer，糾結著(zhù)該去哪一家。

　　我問(wèn)了她一個(gè)問(wèn)題：

　“這兩家公司，哪一家公司的整體情況你最清楚，了解的最多？”。

　　她一時(shí)有些答不上來(lái)，說(shuō)只是面試時(shí)了解一些，僅此而已。

　　任何決策之前，我們都需要掌握足夠全面及準確的信息。

　　跳槽也是如此。

　　大數據表明90后這個(gè)群體平均任職年限是7個(gè)月。

　　很多人可能覺(jué)得是90后這個(gè)群體太有個(gè)性，耐心和忠誠度不夠所致。

　　但其實(shí)，每一個(gè)人內心里都有“馬斯洛需求層次理論”中的“求穩定、安全”的需求，而并非就是喜歡折騰。

　　只是因為閱歷和經(jīng)驗不足，加上沒(méi)有對新的公司及職位深入了解，

　　預期和現實(shí)有不能接受的差距，導致離開(kāi)。

　　我就面試過(guò)一個(gè)92年的求職者，對方最近的3份工作平均時(shí)間就8個(gè)月，

　　但讓人有好感的是他在每一份工作上都注明了詳盡的離職原因，

　　并且在面試溝通時(shí)也毫不隱晦的談到了這個(gè)問(wèn)題。

　“我知道簡(jiǎn)歷不好看，但離職真的是客觀(guān)上的原因。

　　我曾經(jīng)做過(guò)獵頭，我知道如何做假簡(jiǎn)歷，

　　也懂得如何打理好前任公司的人事關(guān)系，保證背調的通過(guò)，

　　但我不愿意那么做”。

　　我也相信，很多人離職也真的是客觀(guān)上的那些因素：

　　比如公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善，需要轉型，部門(mén)或這個(gè)職位解體了；

　　自己的性格和處事就是和上級處不來(lái)，過(guò)的不開(kāi)心；

　　公司搬遷，離住處太遠等等。

　　若每一次跳槽或換工作之前，能掌握這三點(diǎn)常識，相信你的換職風(fēng)險會(huì )降低很多。

　　1　

　　為什么而招？

　　好的HR接到招聘任務(wù)之后，不是馬上啟動(dòng)招聘工作，

　　而是會(huì )問(wèn)“為什么會(huì )出現這個(gè)招聘需求，該職位是有人離職需要補充，還是新增加編制，抑或其他某種情況？”。

　　提問(wèn)代表了我們思維在先，行動(dòng)在后。

　　提問(wèn)代表了你在思考，也就不會(huì )輕易被別人忽悠，

　　而是有自己的判斷，求證后再行動(dòng)。

　　做正確的事，遠比正確的做事，更安全而有用。

　　同樣，對于你求職來(lái)說(shuō)，如果是因為離職補充，那前任是因為什么離職？

　　工作內容太單調沒(méi)有再設計的可能？那你還愿意接受這樣的工作嗎？

　　職位晉升發(fā)展受限？那是否要先要了解一下這家公司的晉升發(fā)展機制呢？

　　和直接上級磨合有問(wèn)題？那這個(gè)上級的性格風(fēng)格是否又合適你呢？

　　如果是新設立的崗位，

　　那你了解公司對這個(gè)新崗位的要求嗎？

　　請你過(guò)去是幫助解決什么問(wèn)題？

　　你目前這個(gè)階段是否已經(jīng)具備了這個(gè)能力？

　　還是這個(gè)崗位招聘只是一個(gè)短時(shí)間內的備胎，

　　當不需要了，是否你也會(huì )隨之失去價(jià)值？

　　你會(huì )發(fā)現，在招聘網(wǎng)站上，有些企業(yè)的某些崗位幾乎常年掛在網(wǎng)站上招聘，

　　是真的缺人嗎？還是另有目的。

　　如何去求證崗位的真實(shí)性，崗位招聘的原因及崗位本身是否合適你，

　　可以在面試的時(shí)候有技巧的提問(wèn)HR，或動(dòng)用身邊的人脈查詢(xún)等，盡量了解相對真實(shí)的信息。

　　2　

　　公司靠譜嗎？

　　如同相親一樣，對方是否靠譜，是否值得你跟隨？

　　什么行業(yè)，屬于哪種類(lèi)型的公司，公司是做什么業(yè)務(wù)的，商業(yè)模式是怎樣的，財務(wù)運營(yíng)狀況如何?！?

　　選擇一個(gè)職位，個(gè)人建議先考慮大方向，再關(guān)注細節?！?

　　先看行業(yè)，行業(yè)是大方向，一旦選錯了方向，越努力、越拼命，就會(huì )離成功越來(lái)越遠?！?

　　我一個(gè)朋友，是做銷(xiāo)售的，之前在體檢行業(yè)，

　　這個(gè)行業(yè)模式相對比較簡(jiǎn)單，利潤也高，

　　所以她的收入也很高，但因為公司有關(guān)系斗爭，而離開(kāi)?！?

　　后來(lái)去了另一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，但該行業(yè)普遍毛利率很低，

　　使得她付出曾經(jīng)的兩倍努力，卻拿不到和之前同等的收入?！?

　　職業(yè)是戰術(shù)層面，而個(gè)人的發(fā)展一定要緊緊地把握住行業(yè)的脈搏，這才是戰略層面的?！?

　　只有戰略正確了，戰術(shù)才有意義?！?

　　就如同雷軍那句“站在風(fēng)口上，豬都會(huì )飛”。

　　找到風(fēng)口，才能順勢而為。

　　選擇一個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)大局，清楚行業(yè)的驅使，站好自己所處的位置。

　　你的位置，才決定了你未來(lái)的價(jià)值?！?

　　而公司的整體情況了解，可以通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、天眼查、同行查或前任員工查?！?

　　衡量一個(gè)好的組織或企業(yè)的要素無(wú)外乎：

　　是否有前景的商業(yè)模式、優(yōu)秀的團隊、召喚人心的使命愿景、高效靈活的機構、好的管理機制和包容的文化?！?

　　3　

　　面試的最后提問(wèn)環(huán)節，你用好了嗎？　

　　一般負責且專(zhuān)業(yè)的HR都會(huì )在面試的最后環(huán)節，向求職者詢(xún)問(wèn)“請問(wèn)您有沒(méi)有問(wèn)題需要問(wèn)我？”。

　　這是對應聘者的尊重，也是HR了解對方求職動(dòng)機的機會(huì )?！?