月薪5萬(wàn)的HR和月薪5千的HR，差異主要表現在外部形象、內在素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、心理認知、戰略高度這五個(gè)方面。

月薪5萬(wàn)的HR不一定會(huì )每天都衣著(zhù)光鮮，但永遠會(huì )保持得體的衣著(zhù)和妝容，讓人心生尊敬。而月薪5千的HR則會(huì )堅決奉行“人靠衣裝”的至理名言，然后努力靠大牌子來(lái)提升自己的逼格。月薪5萬(wàn)的HR和月薪5千的HR差距在于靠什么來(lái)維持外部形象。

月薪5萬(wàn)的HR一直保持著(zhù)讀書(shū)的習慣，善于思考。他們涉獵廣泛但不會(huì )走馬觀(guān)花，能跟你聊各種話(huà)題，并且總是有獨到的見(jiàn)解。而月薪5千的HR則經(jīng)常轉發(fā)分享從網(wǎng)上看到的雞湯，或者去購買(mǎi)一些看起來(lái)高大上實(shí)則淺顯庸俗的課程。月薪5萬(wàn)的HR和月薪5千的HR差距在于思想的高度。

月薪5萬(wàn)的HR會(huì )經(jīng)常與其他HR交流學(xué)習，會(huì )嘗試建模去評估領(lǐng)導力水平與離職率和敬業(yè)度的關(guān)聯(lián)，也會(huì )在公司推出新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品后，對崗位員工的需求提出相關(guān)建議。而月薪5千的HR只會(huì )要現成的方案，或者在網(wǎng)上下載千篇一律的“干貨”。月薪5萬(wàn)的HR和月薪5千的HR差距在于專(zhuān)業(yè)水平。

月薪5萬(wàn)的HR知道公司如何運營(yíng)，會(huì )主動(dòng)了解公司的各項事務(wù)，懂得如何用HR的視角和方法去解決企業(yè)的運營(yíng)問(wèn)題或管理問(wèn)題。而月薪5千的HR只會(huì )吐槽某部門(mén)的領(lǐng)導不好應付，某經(jīng)理做事不靠譜，但從來(lái)沒(méi)有想過(guò)如何解決這些問(wèn)題。月薪5萬(wàn)的HR和月薪5千的HR差距在于對公司的主動(dòng)貢獻。

月薪5萬(wàn)的HR會(huì )向公司表達對新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的不同看法，提出有價(jià)值的建議，也會(huì )主動(dòng)參與新產(chǎn)品的研討，成為領(lǐng)導的左膀右臂。而月薪5千的HR把自己局限在了人力資源部門(mén)，只了解本部門(mén)本崗位的事，對公司如何運營(yíng)，對崗位的真實(shí)需求到底是什么并不了解。月薪5萬(wàn)的HR和月薪5千的HR差距在于是否有大局意識。