職場新人提高地位的五招秘籍
職場新人如何鞏固自己的職場地位，一步步得到提升？以下5點要牢記！
通常在公司里，老板寵愛的都是些立即可用、能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時，往往不看你本份工作是否做好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工，應常捫心自問：如果公司解雇你有沒有損失？你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拼和緊跟時代節拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關重要。
在社會上，為什么一些專業能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地？其實，他們中不少人是得益于人際交往能力。建立關系網絡，就是創造有利于自我發展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的“小團體”，你要爭取成為其中一員，熱情幫助別人，廣結善緣。而誠實、信用、正直則是贏得信賴和敬佩的基礎。
一位資深前輩曾告誡我，向領導匯報時要切記四個字：“不講困難”。后來我逐漸悟出個中道理。老板每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上交或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。
《組織行為學》的理論說：人在遭受挫折與不當待遇時，往往會采取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老板定律：一、老板永遠是對的；二、當老板不對時，請參照第一條。
不要害怕別人說你喜歡邀功請賞，而應該擔心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”，向老板匯報，要先說結論，如時間允許，再作細談；若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議發言是展現才華的大好時機，千萬不可錯過哦！
通常在公司里，老板寵愛的都是些立即可用、能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時，往往不看你本份工作是否做好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工，應常捫心自問：如果公司解雇你有沒有損失？你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拼和緊跟時代節拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關重要。
在社會上，為什么一些專業能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地？其實，他們中不少人是得益于人際交往能力。建立關系網絡，就是創造有利于自我發展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的“小團體”，你要爭取成為其中一員，熱情幫助別人，廣結善緣。而誠實、信用、正直則是贏得信賴和敬佩的基礎。
一位資深前輩曾告誡我，向領導匯報時要切記四個字：“不講困難”。后來我逐漸悟出個中道理。老板每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上交或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。
《組織行為學》的理論說：人在遭受挫折與不當待遇時，往往會采取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老板定律：一、老板永遠是對的；二、當老板不對時，請參照第一條。
不要害怕別人說你喜歡邀功請賞，而應該擔心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”，向老板匯報，要先說結論，如時間允許，再作細談；若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議發言是展現才華的大好時機，千萬不可錯過哦！
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