這次巡講是“世界500強企業(yè)高校巡講”的第二站。作為主講嘉賓的梁音群，結合當下就業(yè)環(huán)境和企業(yè)人力資源戰略，對大學(xué)生的擇業(yè)和職業(yè)規劃提出了一系列建議。
梁音群說(shuō)，一個(gè)人的職業(yè)技能可以分為三個(gè)方面，一是專(zhuān)業(yè)技能；二是人際技能；三是觀(guān)念技能，即戰略眼光和決策能力。職位越高，對觀(guān)念技能的要求就越多，對專(zhuān)業(yè)技能要求越少。
不同的人根據對技能掌握的情況和就業(yè)心態(tài)，可以形象地分為“人財”、“人材”、“人才”、“人裁”四類(lèi)?！叭素敗笔瞧髽I(yè)最歡迎的，他們很好地具備了專(zhuān)業(yè)技能、人際技能和觀(guān)念技能，收入待遇高；“人材”不一定完全具備三種技能，但他們心態(tài)開(kāi)放，愿意像一棵小樹(shù)那樣成長(cháng)，大多數企業(yè)都需要這樣的人； “人才”有一定技能，但缺乏進(jìn)取心，成長(cháng)性不強，只能勉強找到一個(gè)工作，難以獲得較高職位。最后的一種“人裁”，則是既沒(méi)有技能，又缺乏進(jìn)取心，就只能被裁員。
梁音群表示，沒(méi)有人一開(kāi)始就是“人財”，所以對廣大學(xué)子來(lái)說(shuō)，成長(cháng)性是最重要的，而這也是沃爾瑪在人力資源方面最關(guān)注的。沃爾瑪有完善的培訓體系，針對不同層級和崗位的人才，培訓內容各有側重。培訓形式上，包括在崗學(xué)習、經(jīng)驗交流會(huì )、總部專(zhuān)員授課、網(wǎng)絡(luò )培訓等。另外，針對一些有較大發(fā)展潛力的員工，沃爾瑪還會(huì )安排其赴美國、英國、韓國進(jìn)行實(shí)踐培訓。
“現在一些已經(jīng)畢業(yè)或快要畢業(yè)的大學(xué)生，在找工作時(shí)往往會(huì )設想：工作單位要離家近，工作要輕松一些、最好每季度都能漲工資……但都沒(méi)考慮自己具有哪些技能和素養?！绷阂羧赫f(shuō)，抱著(zhù)這種想法，是很難找到滿(mǎn)意的工作的，而且容易形成一種不平衡的求職心態(tài)。
梁音群建議，擇業(yè)時(shí)需要樹(shù)立良好的心態(tài)。很多人在得到一份不錯的工作之后，還想著(zhù)會(huì )不會(huì )碰到更好的，最后往往會(huì )因為錯過(guò)原有工作而后悔。在選擇就業(yè)行業(yè)的問(wèn)題上，他認為政府和事業(yè)單位等行業(yè)穩定性強，福利較好，但可供選擇的發(fā)展渠道少，晉升空間不大。自己創(chuàng )業(yè)和自由職業(yè)的風(fēng)險較大，選擇時(shí)要慎重考慮自身的條件和承受風(fēng)險的能力。一些正在走下坡路或將來(lái)會(huì )被淘汰的行業(yè)，在擇業(yè)時(shí)需要避免。應選擇新興行業(yè)和一些符合經(jīng)濟發(fā)展潮流的行業(yè)，例如電子、零售業(yè)等，個(gè)人的發(fā)展前景也會(huì )比較廣闊。