一、課程背景

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》已頒布實(shí)施多年，不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問(wèn)、律師人士進(jìn)行調崗、調薪、裁員、解雇來(lái)減輕企業(yè)的運營(yíng)負擔！但卻引發(fā)出一個(gè)嚴重的負面后果在職員工的歸屬感、認同感、忠誠度、積極性等受到打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器，勞動(dòng)爭議此起彼伏……為什么企業(yè)建立的薪酬績(jì)效管理體系往往在法律面前站不住腳，經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑；例如，如何調崗調薪及界定勞動(dòng)者不能勝任工作等問(wèn)題，廣大企業(yè)均難以提供法律認可的證據，最終發(fā)生勞動(dòng)爭議的，企業(yè)必然敗訴！如何將企業(yè)人力資源管理，尤其是薪酬績(jì)效管理與勞動(dòng)法律法規有機結合，已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應用于實(shí)際的核心問(wèn)題！

二、培訓收益
   本課程由在企業(yè)設計過(guò)薪酬管理體系、績(jì)效管理體系的人力資源管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家和勞動(dòng)法律師，通過(guò)20個(gè)以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規進(jìn)行有機結合，如何運用薪酬管理體系、績(jì)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調崗調薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！

【主辦單位】肇慶市中青人才市場(chǎng)
【技術(shù)支持】佛山森普管理咨詢(xún)有限公司
【適合對象】企業(yè)車(chē)間/部門(mén)主管、人力資源管理人員等

三、課程大綱（結合20個(gè)以上案例）                *具體課程內容及報名表下載.rar

1、如何認定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設計；

2、如何認定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設計；

3、如何認定嚴重失職及其體系設計；

4、如何認定嚴重違反企業(yè)規章制度及其體系設計；

5、如何有效調整薪酬及其體系設計；

6、企業(yè)常見(jiàn)十項違法事項與典型案例分析

7、互動(dòng)交流

四、講師介紹

    楊勤先生，人力資源管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家及勞動(dòng)法方向的專(zhuān)業(yè)律師、廣東協(xié)民律師事務(wù)所執業(yè)律師、中華全國律師協(xié)會(huì )會(huì )員，中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA，在中歐國際工商學(xué)院進(jìn)修EDP系列課程，曾任廣東省佛山市人力資源管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，現被聘為佛山市順德區環(huán)境運輸和城市管理局專(zhuān)家咨詢(xún)組成員，在合資、民營(yíng)等國內知名公司長(cháng)期從事法務(wù)、人力資源管理高管工作，具有豐富的公司法務(wù)、人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗。
    曾培訓的企業(yè)包括但不限于：大自然地板（中國）有限公司、正大機電集團、廣東偉雄集團、廣東美芝制冷、廣東萬(wàn)和電器、星光傳動(dòng)、廣東北電、申菱空調、廣東華潤涂料、廣東愛(ài)得樂(lè )、三川電子、匯龍涂料、地中海潔具、富豪木工、博碩機械、廣東科達、廣東萬(wàn)家樂(lè )、廣東康寶、力同化工集團、廣東鴻昌化工、容聲家電、格力小家電、萬(wàn)科物業(yè)、新君匯房產(chǎn)、威凱表面處理、廣東泓利、廣東福田、廣東德潤紡織、鴻昌涂料、廣東三和化工、紅蘋(píng)果家具、奧格威電器、鴻昌嘉特威服裝、名匠軒歐陸家具、京泰知識產(chǎn)權…

培訓時(shí)間：一天

課程收費：400元/人（含場(chǎng)地費、講師費、講義費等，午餐自理）
課程地點(diǎn)：肇慶中青人才市場(chǎng)培訓中心

附：

賬戶(hù)名稱(chēng)：肇慶市中青人才就業(yè)服務(wù)有限公司
收款賬號：44-641001040016928
開(kāi)戶(hù)銀行：中國農業(yè)銀行肇慶分行營(yíng)業(yè)部