網(wǎng)絡(luò )招聘中的惡性循環(huán)

   網(wǎng)絡(luò )招聘是目前大學(xué)畢業(yè)生及工作經(jīng)驗在五年以下上班族的主要求職渠道。在中國的一線(xiàn)城市，網(wǎng)絡(luò )招聘的普及率非常高，但因整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍舊處于初級階段，因此在網(wǎng)絡(luò )招聘中，有一些問(wèn)題不容我們忽視：

   惡性循環(huán)一：求職者越是“海投”，HR越是不想看簡(jiǎn)歷；公司越是不注重過(guò)期職位更新，求職者越會(huì )海投簡(jiǎn)歷

   “海投”曾一度被各大高校畢業(yè)生封為“求職圣經(jīng)”，有些媒體甚至鼓吹大學(xué)生進(jìn)行“海投”，稱(chēng)其是增加面試機會(huì )的重要途徑。

   但從企業(yè)HR的角度來(lái)看，沒(méi)有一個(gè)HR希望求職者用“海投”的方式來(lái)引起他們的注意，每天收到大量的簡(jiǎn)歷，大大增加了他們的工作量，逐漸的HR一想到要篩選簡(jiǎn)歷就頭疼。

   因此，現在有越來(lái)越多的HR更喜歡在招聘網(wǎng)站上主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷。這樣做雖然減輕了HR篩選簡(jiǎn)歷的工作負荷，但是求職者的有效性成為最大的問(wèn)題，這樣聯(lián)絡(luò )來(lái)的求職者面試爽約幾率也比較高。

   惡性循環(huán)二：求職者越是爽約面試，HR越是不會(huì )答復未被選中的求職者；HR越是不與求職者互動(dòng)，求職者爽約的次數越頻繁

   這里又不得不再次提到“海投”，因為這種做法也是造成“爽約面試”的罪魁禍首之一。如果一名求職者湊巧在同一時(shí)間收到眾多公司的面試通知，那么他（她）肯定會(huì )有所挑選，另外的那些可能就不會(huì )回復。又或者，該職位非求職者主動(dòng)投遞，那么求職者必然也不會(huì )那么上心。

   反之，如果被通知面試的求職者不能給予企業(yè)積極的反饋，HR肯定也認為沒(méi)有必要去回絕那些未被選中的求職者，況且這些人占了絕大多數，HR也沒(méi)有這么多時(shí)間一一回復。如此一來(lái)，求職者會(huì )覺(jué)得未被尊重，那么臨時(shí)爽約面試也成為了家常便飯。

   如何解決惡性循環(huán)，打造更健康的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道？

   首先，“誠信”和“負責”是求才和求職雙方需要認識到的。我們必須減少甚至消滅如“海投”或“虛假招聘”這類(lèi)事件的發(fā)生，當然，這需要時(shí)間。

   其二，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的手段去彌補求才和求職雙方的“不安全感”，這是目前就可以做到的。求職端的職位“符合率”、招聘熱度分析、個(gè)人競爭力分析等功能和求職客服服務(wù)，企業(yè)端的簡(jiǎn)歷自動(dòng)排序和“婉謝函”等功能，都受到了大家的積極反饋，使用頻率也較高。

   有一位求職者曾表示，他投遞了很多職位，但始終沒(méi)有收到面試通知。我們在研究了他的投遞記錄后發(fā)現，他所投遞的職位中，有近八成職位的“符合率”沒(méi)超過(guò)60%，也就是意味著(zhù)他其實(shí)根本不適合那些工作，當然收到HR面試通知的可能性降低了許多。