調查顯示，年底是否跳槽，人們考慮最多的還是年終獎。21.30%的人認為具體情況要具體分析；而60.7%的人會(huì )選擇年后跳槽，原因是要等拿到年底紅包，畢竟辛苦了一年，絕不能虧了自己；僅有18%的人忍痛在年前就跳了，那是因為機會(huì )不等人。
年年歲歲，來(lái)來(lái)往往。對職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，賴(lài)以生存這口“槽”，跳與不跳，是個(gè)問(wèn)題。而對企業(yè)來(lái)說(shuō)，防止人才流失更是重中之重。
據調查分析，年底跳槽主要有兩種情況：
一種是“被動(dòng)離職”。不少企業(yè)在一年的工作告一段落時(shí)，會(huì )對員工進(jìn)行一次業(yè)績(jì)評估，評估中表現不夠優(yōu)秀的員工將被淘汰，這些“被淘汰者”不得不重回人才市場(chǎng)另謀高就。
第二種則是主動(dòng)跳槽。這些人可能是對目前工作的薪水、職位，甚至自我發(fā)展空間不滿(mǎn)，因此，盡管再熬一個(gè)月就能拿到年終獎，但從發(fā)展空間、身心愉悅等方面考慮，還是希望盡早“另攀高枝”。
職友跳槽 先看“薪情”好不好
薪資一般是跳槽者會(huì )考慮的第一因素，這個(gè)也是因為當代生活成本的確很高，職場(chǎng)人大多都有房貸、車(chē)貸、孩子教育經(jīng)費等各種經(jīng)濟壓力。而且，既然是“跳”槽，肯定是希望各方面都有一個(gè)提升，漲工資是必然的需求，一般預期漲幅在30%左右。
在肇慶中青人才市場(chǎng)，每周周六的現場(chǎng)招聘會(huì )上不少求職者拿著(zhù)簡(jiǎn)歷四處觀(guān)望，看到合適的，上前問(wèn)兩句。還有不少人拿手機拍下單位招聘廣告，等回去打電話(huà)發(fā)郵件。
“我主要是來(lái)看看是否有適合自己跳槽的?！痹谝患移髽I(yè)做銷(xiāo)售經(jīng)理的黃先生坦言，他現在所在的企業(yè)規模不大，每月工資4000元，但時(shí)常加班，而且兩年沒(méi)漲薪資了，這讓他有了跳槽的決心，他打算在年前選好去處?！叭绻麔徫缓线m，月薪有6000元，我就會(huì )選擇不拿年終獎提前跳槽，畢竟機會(huì )不等人”。
和他相似，現場(chǎng)不少求職者都表示想“跳槽”，來(lái)招聘會(huì )上主要是想看看各家單位能給出怎樣的薪酬和福利待遇，但此刻他們都是抱著(zhù)“騎驢找馬”的心態(tài)，薪酬是決定他們是否跳槽的主要因素。
另外一種情況，很多公司年底發(fā)年終獎，以銷(xiāo)售為主的公司年底發(fā)給員工提成，如果員工在年底跳槽會(huì )損失很多利益，一般來(lái)說(shuō)，已經(jīng)干了大半年的員工不會(huì )輕易在年前辭職。
平常的日子里投身在繁忙的工作中不會(huì )太認真地考慮這種事情。因此，人們一般希望在新年有一個(gè)新的、更好的起點(diǎn)，所謂“新年新氣象”，所以通常會(huì )在此時(shí)物色一個(gè)更合適的工作。
企業(yè)留人 讓員工看清未來(lái)
如果說(shuō)員工跳槽是一種主觀(guān)行為，那么在年底形成的這股跳槽洪流顯然有客觀(guān)因素的推動(dòng)。那么企業(yè)又扮演了怎樣的角色呢？
專(zhuān)家分析說(shuō)：“很多企業(yè)在一個(gè)財政年度結束后，人員崗位會(huì )有重新調配，每年這個(gè)時(shí)候企業(yè)就開(kāi)始做第二年的人員配置計劃，會(huì )涉及到現職人員的崗位變動(dòng)，所以這個(gè)時(shí)候最是人心惶惶，不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，員工一般會(huì )選擇這個(gè)時(shí)候跳槽。
而企業(yè)所有戰略計劃的調整、新目標的設定、人員的重新安排都在這一時(shí)期完成，企業(yè)上層就會(huì )考慮現有人員是不是還適合現在的位置？會(huì )出現有一些部門(mén)撤消，一些人員被裁；也有一些人員被調配到其他崗位，如果他不滿(mǎn)意這種調配就會(huì )選擇跳槽?！?/span>
針對年底跳槽風(fēng)的挑戰，企業(yè)也會(huì )積極部署“反跳槽戰略”。為了減低職員年底跳槽的比率，企業(yè)會(huì )讓職員看到自己的發(fā)展空間：公布公司的培訓計劃，讓員工帶薪學(xué)習，或者到總部去參觀(guān)實(shí)習；還有年底雙薪、年終獎金、晉升漲薪等。還有些成熟的大企業(yè)開(kāi)始嘗試對核心員工和技術(shù)骨干分配期權、股權，以增強員工的歸屬感，這些都可以有效留住人才。
另一方面，對于職場(chǎng)人士而言，目前跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)中獲得更高薪酬、更大發(fā)展空間的重要手段，但跳槽失敗的例子也比比皆是，可能跳得更高，但也可能摔得更狠。如果確實(shí)能力比較強，可以拿“漲薪”作為一種手段，要求更多的回報；如果能力一般，最好還是不要輕易跳動(dòng)，應該抓緊充電，為將來(lái)跳槽成功增加砝碼。
