1、會(huì )計的6大根本要素是什么?
答案:資產(chǎn)、負債、一切者權益、收入、費用和利潤
2、會(huì )計的3大報表是什么?
答案:資產(chǎn)負債表,現金流量表,利潤表(也稱(chēng)為損益表)
3、權益性支出與資本性支出的差別是什么?
4、固定資產(chǎn)折舊采用的辦法有哪些?
答案:分為兩類(lèi):直線(xiàn)法和加速折舊法
其中直線(xiàn)法包括:均勻年限法和工作量法
加速折舊法包括:雙倍余額遞加法和年數總和法
5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么狀況下會(huì )呈現負值?
6、新會(huì )計原則出臺后,對企業(yè)的影響有哪些?
7、新會(huì )計原則施行對企業(yè)的影響
8、企業(yè)所得稅的變革對國內企業(yè)的影響是什么?
9、企業(yè)應該如何面對金融危機?
一、加鼎力度,催收貨款。
二、減人增效,降低本錢(qián),保本運營(yíng)。
三、穩定市場(chǎng),站穩腳跟。。
四、降低庫存,盤(pán)活資產(chǎn)。
10、面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì )選擇哪一個(gè)?
這個(gè)問(wèn)題主管要素比擬多。我的答復是:我會(huì )選擇集體減薪,緣由是我以為企業(yè)是一個(gè)集體,只要大家齊心協(xié)力,才干渡過(guò)難關(guān),企業(yè)開(kāi)展的好,自然多得,既然企業(yè)如今處于危機之中,大家更應該團結在一同,待企業(yè)渡過(guò)難關(guān)后,一同分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。
11、市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更注重哪一個(gè)?
我選擇職業(yè)前景,我一直深信進(jìn)步個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養和技藝后,加薪和升職的時(shí)機只會(huì )多不會(huì )少。
【問(wèn)題1】
我單位是國有獨資企業(yè),上級主管單位也是國企,最近上級單位要投資一個(gè)基建項目(消費企業(yè))建立周期2-3年,我們單位代為建立,從而我單位抽調局部人員成立了該項目籌建處,并刻了籌建處財務(wù)專(zhuān)用章。這個(gè)項目建成試消費后要移交給上級單位運營(yíng)管理。請高手賜教:該項目籌建處能否運用《根本建立會(huì )計制度還是》《國有建立單位會(huì )計制度》?
【問(wèn)題2】
遇到這個(gè)幾個(gè)面試問(wèn)題,我該如何答復面考官,請教師燜幫我剖析解答一下,謝謝教師們!
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注:肇慶招聘小編 肇慶人才網(wǎng)面試技巧信息采集